Ga het gesprek aan: aandacht voor mantelzorg loont!

Een op de vier medewerkers combineert mantelzorgtaken met hun baan. En dit aantal groeit nog steeds. Natuurlijk hebben medewerkers een verantwoordelijkheid om goed om te gaan met de combinatie van werk en mantelzorgtaken. Maar als werkgever kun je een belangrijke rol vervullen in het faciliteren van een goede werk-privé balans. Als je als werkgever aandacht hebt voor mantelzorg en flexibel bent in oplossingen voor werknemers kun  je uitval en problemen voorkomen.

Wat is mantelzorg?

Mantelzorg betekent het langdurig en onbetaald zorgen voor een gehandicapte, chronisch zieke of hulpbehoevend persoon in de omgeving. Medewerkers kunnen, naast hun werk, zorgen voor een partner, kind of ouder, maar ook voor een ander familielid, vriend of kennis. Mensen kunnen mantelzorgtaken vaak prima combineren met werkzaamheden bij je organisatie. Maar dat geldt niet voor iedereen. Dan dreigen medewerkers uit te vallen door overbelasting en ziekte. Als werkgevers aandacht en begrip hebben voor mantelzorg én het gesprek aangaan zorgen ze voor meer vitaliteit en tevredenheid bij (mantel)zorgende medewerkers.

Praat over mantelzorg

Communiceren over mantelzorg is erg belangrijk, maar niet vanzelfsprekend. Want werkgevers en leidinggevenden zijn er vaak niet van op de hoogte dat medewerkers mantelzorgtaken hebben. Uit onderzoek blijkt dat 44% van de medewerkers niet praat met hun leidinggevende over de mantelzorgtaken. Terwijl een goede werk-privé balans voor medewerkers met mantelzorgtaken van groot belang is om gezond en in balans te blijven. Ook zorgt het bespreken van mantelzorg en meedenken over flexibele werktijden en verlofregelingen ervoor dat zorgende medewerkers veel minder tijdsdruk en stress ervaren. Bovendien ervaren medewerkers die werk en mantelzorg goed kunnen combineren vijf keer minder gezondheidsklachten en melden zich acht keer minder ziek, zo blijkt uit cijfers van werkenmantelzorg.nl.

Het gesprek aangaan over mantelzorg loont

18% van het verzuim is mantelzorg gerelateerd, zo blijkt uit onderzoek van HRM CZ&Gfk uit 2017. Maar aandacht en meedenken met (mantel)zorgende medewerkers kan stress, vermoeidheid en lichamelijke klachten en daarmee verzuim voorkomen. Dus een mantelzorgvriendelijke cultuur creëren in je organisatie verhoogt de vitaliteit, loyaliteit en productiviteit in je organisatie:

Onze tips voor een mantelzorgvriendelijke cultuur:

  • Krijg inzicht in het aantal mantelzorgers in je organisatie en in de mogelijke (verzuim) kosten
  • Ga het gesprek aan met medewerkers om samen te bespreken hoe zorgtaken gecombineerd kunnen worden met werk. Maak bijvoorbeeld gebruik van de praatplaat van werkenmantelzorg.nl
  • Zorg voor kennis bij leidinggevenden over verlofregelingen rond mantelzorg. Maak oplossingen bespreekbaar zoals flexibele werktijden of thuiswerken.

Aandacht voor mantelzorg loont! Ondersteuning?

Wil je graag ondersteuning om mantelzorg op de kaart te zetten in je organisatie. Wil je meer weten over de verlofregelingen rondom mantelzorg? Of wil je actief aan de slag om een mantelzorgvriendelijk cultuur te bevorderen in je organisatie?
Maak een afspraak met een van onze HR-adviseurs via 088 5500 600. Neem contact op!

Bronnen

Op de hoogte blijven?

Benieuwd naar meer artikelen, weetjes of nieuws op HR en wetgeving vanuit HR5?

Volg ons dan op Social Media.