HR5 werknemers loket Loket.nl NMBRS
HR5 werkgevers loket Loket.nl NMBRS
HR5 Expertise centrum
HR5 verzuim loket Dotweb Cloud

HR5 Nieuws

Nieuws overzicht Nieuws archief

Loongroei per dienstjaar wordt onhoudbaar

Dat de beloning van medewerkers automatisch toeneemt naarmate zij langer in dienst zijn is niet langer vanzelfsprekend. Duurzame organisaties durven af te wijken van deze traditionele benadering en belonen medewerkers op basis van hun toegevoegde waarde.

 

Loongroei per dienstjaar wordt onhoudbaar;

Dat zegt specialist in medewerkersonderzoek Effectory. Het onderzoeksbureau zegt te zien dat 'de waarde van ervaring voor organisaties sneller dan ooit afneemt.'

 

Het huidige systeem waarin medewerkers alleen maar meer gaan verdienen is volgens Guido Heezen van Effectory in de toekomst onhoudbaar. 'Beloning is heel lang gekoppeld geweest aan ervaring. Iemand die lang in dienst was, had nu eenmaal de meeste ervaring en was daardoor automatisch ook het meest waardevol. We zien alleen dat ervaring sneller veroudert dan ooit.' Bovendien neemt volgens Effectory de veranderingsgezindheid van medewerkers geleidelijk af naarmate de lengte van het dienstverband toeneemt.

 

Negatieve gevolgen

Volgens Heezen heeft het systeem van automatische loonstijging negatieve gevolgen voor zowel medewerkers als organisaties. 'Het zorgt er op dit moment voor dat een groot aantal veel verdienende medewerkers vastzit in hun werk, als in een gouden kooi. Deze mensen zullen niet snel weg gaan, omdat de kans om ergens anders een vergelijkbare baan te vinden klein is. De waardering van hun collega's neemt echter af, wat een wissel trekt op hun bevlogenheid.'

 

Massaal ontwijkgedrag

Effectory zegt ook 'massaal ontwijkgedrag' te zien. 'Bedrijven bouwen cases op en grijpen reorganisaties aan om van veel verdienende medewerkers af te komen. Dit zorgt voor een gevoel van onveiligheid en dit trekt ook een wissel op bevlogenheid. Tenslotte zien we dat talentvolle, nieuwere medewerkers geremd worden in hun groei. Zij zien dat er loonmatiging op hen wordt toegepast en voelen zich hierdoor onvoldoende erkend en gewaardeerd. Ze verdienen minder dan langer zittende medewerkers, terwijl ze weten dat ze niet altijd slechter presteren. En ook dit trekt een wissel op bevlogenheid.'

 

Contributiegericht belonen

Volgens Heezen doen organisaties er goed aan om op een eerlijke, respectvolle manier het gesprek aan te gaan over ieders toegevoegde waarde. 'Contributiegericht belonen' is volgens hem het devies. Dit betekent dat waar nodig dus ook het gesprek aangegaan moet worden over het laten afnemen van beloning. 'Zo kunnen meer medewerkers behouden blijven, met behoud van betrokkenheid, bevlogenheid, energie en flexibiliteit. Medewerkers ontvangen een salaris dat zowel marktconform als reëel is, wanneer je kijkt naar de waarde voor de organisatie. Hier hebben zowel organisaties als medewerkers uiteindelijk profijt van.'

 

Bron: Elsevier SalarisNet

Neem contact op of meld een klacht

Wij staan voor u klaar!

Uden: 088 - 5500 600 | Info@hr5.nl

Klacht melden

HR5 algemeen
HR5 Arbo & verzuimmanagement

Bel mij terug

Verstuur nummer

Stel een vraag

Verstuur vraag

Deel op:

Naar boven